职业发展板块
(1)H型职业发展通道
为优秀人才提供广阔的职业发展平台
公司为优秀人才提供广阔的职业发展平台,围绕“敬业、专业、创新、合作”的人才理念和能力素质要求,设置“H”型职业发展通道,在员工职业成长过程中,根据工作需要、不同业务性质、员工的个人意愿、业务特长等为员工提供不同的职业发展路径。
(2)绩效表现与职业发展高度结合
为绩优员工提供脱颖而出的舞台
公司将绩效表现与员工职业发展高度结合,为绩优员工提供脱颖而出的舞台,打造优秀人才特别是青年人才快速成长的平台,努力把年轻干部培养成公司创新发展的生力军、主力军,践行上汽财务公司“员工与公司同成长”的人才培养理念。
(3)关键岗位人才见习培训
通过见习培训,满足员工对自身能力素质提升的愿望
公司制定并推出《关键岗位人才见习培训管理办法》,为员工提供创新项目见习培训、管理实践见习培训、跨部门跨团队见习培训的机会,通过见习培训满足员工对自身能力素质提升的愿望,并在见习培训过程不断展现自身的专业知识、业务水平以及管理能力。
(4)干部竞聘上岗制度
干部竞争性上岗,开通职业发展快速通道。
公司各级管理干部实施一年一聘,强化干部竞争性上岗机制,为具备极强创新激情、创新能力、专业能力、管理能力、综合素质全面的人员提供职业发展快速通道,保持管理干部队伍的生机与活力。